設為首頁加入收藏
 
 
寧波旭升汽車技術股份有限公司《兩化融合管理體系》通過工信部評定
作者:管理員    發佈於:2019-01-20 19:51:51    文字:【】【】【
摘要:由我司寧波金智源科技服務有限公司輔導,寧波旭升汽車技術股份有限公司(下文簡稱「旭升股份」),與定製產品快速交付能力建設相關的兩化融合管理活動,順利通過工信部關於兩化融合體系建設審核並獲得證書。

      由我司寧波金智源科技服務有限公司輔導,寧波旭升汽車技術股份有限公司(下文簡稱「旭升股份」),與定製產品快速交付能力建設相關的兩化融合管理活動,順利通過工信部關於兩化融合體系建設審核並獲得證書。

      2018年1月,旭升股份公司董事長徐總親自牽頭導入兩化融合管理體系,任命董事長特助徐總擔任體系管理者代表,成立了兩化融合工作組。在兩位領導的帶領下,嚴格按照工信部兩化融合工作要求,制定了科學的推進計劃,對戰略、優勢、能力進行分析后,確立打造「定製產品快速交付能力」為新型能力,旭升股份公司上下全員認真學習兩化融合體系相關內容及政策,以兩化融合體系貫標為契機,通過打造企業可持續競爭優勢,以「戰略導向,精益先行,創新驅動、深度融合」為兩化融合方針,明確了公司兩化融合目標,先後完成體系策劃和實施、體系試運行、內部審核等階段工作。

      同時,旭升股份為了切實有效地規範公司兩化融合管理體系,為公司戰略實現服務,邀請寧波金智源科技服務有限公司專家舒文兵老師做兩化融合專業輔導,針對公司戰略規劃及發展給出建議,分階段逐項開展貫標活動,雙方積極溝通,從戰略出發,對公司兩化融合進行了整體規劃,並規範了兩化融合實施的方法。

      2018年10月,中國船級社審核組對旭升股份進行了現場審核,對兩化融合管理體系的符合性,有效性進行審核檢查,並推薦至國家兩化融合管理體系評定工作委員會。經評定委員會對公司兩化融合相關工作進行合規性審查、複合、公示后,公司順利通過評審,圓滿完成兩化融合體系貫標評定工作。

      通過兩化融合貫標評定工作,梳理了公司原有工業化時代建立的管理體系,規範了公司兩化融合相關過程,使其持續可控,為公司實現企業戰略目標,及公司獲取可持續競爭優勢信息化環境下新型能力提供切實依據。幫助企業摸清了兩化融合發展現狀,找准了兩化融合發展推進重點、路徑和方向,加速了公司推進轉型升級和新型能力培育。公司今後將以研發創新、精益生產、敏捷製造、快捷售後為提升新型能力的重要方向,藉助兩化融合建設不斷提升公司核心競爭力。
      此次貫標通過,標誌著公司在推進信息化和工業化深度融合、一體化管控體系建設方面取得顯著成效,已具備應用信息化手段促進企業效益提高、管理提升的能力。公司將以此次評定為契機,把兩化融合作為增強企業核心競爭力、實現技術和管理創新、推動科學發展的重要抓手,以寧波市作為首個中國製造2025示範試點城市為契機,打造信息化條件下新型能力,以「成為全球最專業、受客戶信賴和尊敬的新能源汽車零部件供應商」為發展目標進一步提升企業兩化融合管理水平,提升企業戰略管控能力,推動企業由「生產型」企業向「智能化」企業轉型。

 
 
腳註信息
  ©2013 寧波金智源營銷策劃有限公司  版權所有    ICP16010853-1    微信服務號:金智源jinzhiyuan   0574-28869685